הכנס בהפקת מעגן פרוייקטים מקיבוץ מעגן מיכאל מלא מפה לפה בבכירי משק האנרגיה. ומלא בקיבוצים ומושבים. סך הכל הענף הולך לפוקוס בעיקר על עולם ההולכה והגריד והבקרה החכמה. מורגשת התנועההחדשה וההשפעות של הגז הטבעי לתעשייה ולמשק הקיבוצים. אפשר לראות כאן שחקנים וותיקים כמו ענבר אנרגיה, דוראל אנרגיה שיש לה שותפויות במעל ל 59 קיבוצים. ויש כאן סינרגיה בין עולם האנרגיה הישן לחדש. אין ספק שרואים כאן שהמשק השתכלל ורזה מאוד. עם זאת זה משק שמחייב את השחקנים להיות יעילים ולהביא מחיר סופי לתוצאה שיווקית.

יפתח רון טל: "מהפיכת החשמל הפרטי בישראל החלה. החשמל הפרטי מיוצר 38% ע"י יצרנים הפרטיים. אנחנו לא נגד התחרות. יש אידאולוגיה שאומרת שצריך להוציא את ייצור החשמל מחוץ לחברת החשמל. מי שחושב שאפשר להוציא את הייצור החוצה, או שפועל משיקולים זרים או שלא מבין או שלא יודע מה. ז

ה הימור אחד יותר מדי, המהפיכה הפרטית בהחלט פוגעת.
אני חושב שהמהפיכה הירוקה לא זזה, ומה שקורה כאן זה פאשלה. אנחנו נמצאים היום בין 2ל 3 % לשימוש בשמש. היעד של המדינה להגיע ל10% לא יקרה. הבעיה המרכזית זה שאין לנו יכולת אמתית לאגור חשמל. חברת החשמל לקח ה על עצמה להוביל את תחום הרשת החכמה ואת נושא האגירה לא נותנים לנו לעסוק בתחום האנרגיה הירוקה. זה סתם פאשלה. היום חברת חשמל מתמודדת בתחרות במשק האנרגיה. כשחקן מרכזי בתחום. "

חברות כמו אסקו ישראל שכבר הצליחה לייצר מודל השקעה והפכה להיות חברה רווחית והביאה למשקיעים תשואה אמיתית  אמיתית. שמיקוד השיווק שלה הנה מערכת הבקרה והייעול וניהול האנרגיה. כולם בעצם משווקים מערכות שליטה ובקרה, והסתכלות על חיסכון ורווח מהחיסכון.

עושה רושם ששוק הגז ושוק האנרגיות המחדשות מקבל איזון. ומתחיל לקבל צורה חדשה